Beyond Wines e Charles Mignon portano lo Champagne Léon Launois da Tesco
Lo Champagne, lanciato in esclusiva da Tesco ad agosto, è disponibile in quasi 700 punti vendita; Beyond Wines segnala inoltre progressi per Liquid Diamond e Faustino da Sainsbury’s.
Beyond Wines ha collaborato con il produttore di Champagne Charles Mignon per introdurre Léon Launois in esclusiva da Tesco ad agosto. Secondo il fornitore britannico, lo Champagne è ora disponibile in quasi 700 punti vendita.1
Holly Skinner, national account manager per Tesco presso Beyond Wines, ha definito l’inserimento un risultato importante e ha dichiarato che lo Champagne costa £20. Ha inoltre riferito una risposta molto positiva da parte degli autori di settore presenti alla degustazione stampa di Tesco.1
I progressi da Sainsbury’s
Beyond Wines ha dichiarato che Liquid Diamond, il proprio marchio di Prosecco, continua a registrare buoni risultati e a crescere da Sainsbury’s. L’azienda ha creato il marchio nel 2021 e lo ha sostenuto attraverso sviluppo del brand, attività commerciale, contenuti e collaborazione con il distributore.1
Il fornitore ha inoltre riferito che la performance di Faustino da Sainsbury’s è cresciuta del 17% nelle ultime 26 settimane. Ha collegato questo progresso al rapporto di lunga data con il team di Familia Martínez Zabala, senza precisare quale parametro sia misurato dal dato di crescita.1
Un’offerta commerciale e di marketing più ampia
Beyond Wines ha rilanciato il proprio sito e aggiornato logo, identità del marchio e missione aziendale, “We Go Beyond”. Jodie Newman, che collabora con l’azienda da molti anni, ha contribuito allo sviluppo del nuovo branding e del sito.1
L’azienda ora affianca la proprietà e la distribuzione di marchi a servizi commerciali e di marketing. Il lavoro destinato a produttori e brand che cercano accesso al mercato britannico può comprendere analisi di categoria, posizionamento, presentazioni commerciali, contenuti per i social media e attivazioni, sulla base dell’esperienza maturata sia nell’on-trade sia nell’off-trade.1
XXL e Delância
Beyond Wines ha indicato XXL e Delância come esempi di marchi che ha aiutato a ottenere inserimenti e distribuzione nel Regno Unito. XXL propone vini fruttati al 16% vol., mentre Delância produce spumanti botanici portoghesi con 0 zuccheri e 10% vol.1
Il lavoro svolto con i 2 marchi comprende sviluppo della strategia, ricerca su possibili gusti e formati, social media, pubbliche relazioni e contenuti per i consumatori, materiali per le pagine prodotto di Amazon e presentazioni ai distributori.1
Costi, norme e crescita sostenibile
Beyond Wines ha indicato gli aumenti delle accise, gli oneri della responsabilità estesa del produttore, i preparativi per il sistema di deposito cauzionale, i costi di trasporto e i supplementi carburante come pressioni sui margini della filiera nel 2026. Ha aggiunto che il costo della vita rende i consumatori più selettivi, imponendo ai fornitori di conciliare controllo dei costi, qualità e valore e di dimostrare che i prodotti meritano spazio sugli scaffali.1
Secondo l’azienda, qualità, affidabilità delle forniture e solidità dei rapporti restano essenziali, mentre flussi di cassa, margini, obblighi normativi e relativi effetti commerciali hanno assunto particolare importanza negli ultimi 5 anni. L’approccio dichiarato consiste nel prendere decisioni ambiziose ma disciplinate sul piano commerciale e nel perseguire una crescita sostenibile.1
I programmi per la fase successiva
Beyond Wines ha dichiarato di essere un team piccolo ed esperto e che valuterà come espandersi nelle aree appropriate durante il prossimo anno, mantenendo l’approccio personale e operativo apprezzato dai partner. Ha descritto i progressi compiuti negli ultimi 6 anni e ha affermato che nel 2020 era giovane e ambiziosa, ma meno esperta nella gestione di un’impresa.1
Per i prossimi 12-18 mesi, l’azienda intende consolidare la crescita, assumere rischi calcolati e bilanciare le opportunità con la sicurezza del team, dei partner e dei clienti. Ha indicato i marchi privati e lo sviluppo di nuovi prodotti come priorità, con particolare attenzione alla trasformazione delle tendenze di consumo in vini, gusti e formati pertinenti.1
Il direttore commerciale Stuart Bond ha dichiarato che i lanci e gli inserimenti dell’azienda riflettono il lavoro di un team concentrato su produttori e clienti. Beyond Wines intende inoltre aumentare il proprio coinvolgimento con il Drinks Trust nel 2027 dopo aver partecipato al recente gala dell’ente benefico; The Buyer ha dichiarato che Beyond Wines è un suo partner commerciale.1
Fonti
Scritto dalla redazione di Dionysus a partire dalle fonti qui sopra.
